Auomotive Consulting

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Automobilbusiness ist unser Zuhause – Unsere Kernkompetenz ist die Prozess- und Strategieberatung

Als Prozess- und Strategieberatung im Automobilgeschäft haben wir einen klaren Fokus, unsere Branchen-Kompetenz nachhaltig einzubringen. Zu unseren langjährigen Kunden zählen hierbei neben dem deutschen Premiumhersteller BMW und MINI, zahlreiche Händler und Handelsgruppen unterschiedlicher Hersteller- und Importeurs-Marken.

Je nach Aufgabenbereich begleiten wir Sie als Trainer, Coach oder Consultant in unterschiedlicher Funktion. Wir stehen als kompetenter Sparringspartner zur Seite und sind uns nicht zu „fein“, gemeinsam den Markt zu bearbeiten.

Hierbei unterstützen wie Sie in unterschiedlichen Tätigkeitsbereichen:

Prozessoptmierung

Kennzahlenbasierte Unternehmens- und Vertriebssteuerung

Zahlen – Daten – Fakten – In der professionellen Unternehmens- und Vertriebssteuerung ein MUSS. Gemeinsam erarbeiten wir ein relevantes KPI-Set, definieren die entsprechenden Datenquellen und benennen Verantwortlichkeiten zur regelmäßigen und nachhaltigen Erstellung der Reports.

Onlinebasierte Steuerungstools

Steuerungstools sind nur dann nützlich, wenn Sie vor Ort erreichbar und verfügbar sind. Aus diesem Grund bieten wir onlinebasierte System und Tools, um jederzeit und überall auf relevante Steuerungsinformationen zugreifen zu können.

Onlinebasierte Steuerungstoolstools
Excell und Access Tools

Erstellung individueller Access und Exceltools

Jedes Unternehmen ist anders, so auch unsere individuellen Tool-Lösungen. Auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepasst erstellen wir individuelle Access- und Excel-Lösungen, um Ihr Tagesgeschäft optimal zu unterstützen.

Prozessoptimierung für neue und gebrauchte Automobile

„Erfolg ist produzierbar“ wenn Prozesse, Strukturen und Menschen Hand in Hand arbeiten. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir das Vertriebsgeschäft, identifizieren mögliche Optimierungsbedarfe und erstellen maßgeschneiderte Aktions- & Maßnahmenpläne. Bei der Implementierung begleiten wir und unterstützen mit gezielten Review-Terminen eine nachhaltige Verbesserung.

Prozessoptimierung
Marktanalyse

Erstellung detaillierte Marktanalysen, Interpretation von Zulassungs- und Lieferströmen, Identifizierung von Marktpotentialen

Wie entwickelt sich der lokale Markt, wie meine Wettbewerber und wer Liefert aus (Lieferströme)? Wir analysieren auf Basis von Zulassungszahlen, sowie lokaler Besitzumschreibungen detailliert Ihren Markt, identifizieren Absatzpotentiale und helfen Ihnen beim Aufbau einer strukturierten Marktbearbeitung.

Aufbau strategischer Vertriebskonzepte

Welches Produkt richtet sich an welche Zielgruppe und wie erreiche ich die jeweilige Zielgruppe effizient? Welche Medien und Ansprachemittel benötigen wir und wie nehmen wir es in Angriff? Wir unterstützen bei der Erstellung zielgruppenspezifischer Marketingaktivitäten, sowie der Überleitung und Nutzung der generierten Leads im Vertrieb.

Strategie
Expansionsberatung und Fusionsberatung

Expansions- und Fusionsberatung

Sie planen einen weiteren Betrieb zu eröffnen bzw. einen bestehenden Handelsbetrieb zu übernehmen? Unterschiedliche Philosophien, veränderte Strukturen und Hierarchien, Ängste und Unsicherheiten in der Belegschaft – Zahlreiche Argumente, die eine reibungslose Integration in die Gruppe gefährden. Wir helfen Ihnen bei der Integration, der Identifizierung und Hebung von Synergien, sowie dem Abbau von Ängsten und Vorurteilen.